為貫徹落實《武漢市總工會關(guān)于做好迎接全省工會經(jīng)費專項檢查工作的通知》精神，集團公司工會于5月29日開展了工會經(jīng)費管理使用情況專項集中檢查，集團公司工會主席肖林出席工作現(xiàn)場并做了具體要求。

    在前期集團公司所屬各單位工會自查自糾的基礎(chǔ)上，由集團公司經(jīng)審主任賈峻為組長，集團公司經(jīng)審委員、集團公司紀檢人員及各單位工會財務(wù)人員組成的專項檢查工作專班，對集團公司本部、建設(shè)集團（含6個基層單位）、長江新絲路公司、黃岡公司、鄂州公司、咸寧公司等12個基層單位的工會經(jīng)費使用情況進行了集中檢查。

    本次檢查范圍為2017年1月1日至2018年4月30日期間，各基層工會關(guān)于中央八項規(guī)定精神和省委六條意見的落實情況，主要是《湖北省總工會關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》（鄂工發(fā)〔2015〕2號）和《湖北省總工會關(guān)于印發(fā) <湖北省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則>的通知》（鄂工發(fā)〔2018〕6號）的執(zhí)行情況。

    檢查中工會主席肖林強調(diào)，所屬各單位對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要高度重視，逐一進行銷號式整改，確保整改落實到位；對存在的問題認真分析原因，推進基層工會組織建設(shè)，配備工會工作人員，完善制度建設(shè)，嚴格程序管理，從源頭上堵塞制度和管理上的漏洞，增強工會組織服務(wù)職工的能力。

    此次專項檢查采取分組交叉檢查和組長現(xiàn)場通報問題的方式進行，各組本著認真負責的態(tài)度，幫助查找出各單位活動無預(yù)算、報銷程序不規(guī)范、附件不完備、權(quán)責邊界不清、慰問超范圍等系列具有個性和共性的問題，作為下步整改的具體內(nèi)容。

    檢查中既有紅臉出汗、交流探討，又有學習借鑒、共同進步，對提升和規(guī)范各基層單位的工會財務(wù)工作起到了很好的效果。同時也增強了各單位對迎接省、市總工會經(jīng)費管理使用情況專項抽查的信心。